PROFIL DE L'ENTREPRISE
Zhejiang Yaxin Mold Co., Ltd. est situé dans la province de Huangyan Taizhou Zhejiang, la ville natale de Mold.Il bénéficie d'un transport pratique et est un lieu de rassemblement pour les échanges industriels et commerciaux.La société a été fondée en 2004 et se concentre sur l'innovation et le développement de ses propres moules de pièces automobiles.Après plusieurs années de travail acharné, il est progressivement devenu une entreprise moderne professionnelle de moules de pièces automobiles OEM, en particulier dans les moules de lampe, les moules de pare-chocs, les pièces extérieures et intérieures pour les voitures.
La fabrication de moules est axée sur les personnes et la société a réalisé une série d'innovations pour constituer une équipe de fabrication de moules de première classe.L'entreprise absorbe non seulement les talents, mais accorde également une attention particulière au système de gestion de la formation des employés, qui constitue une base solide pour le développement de l'entreprise.Après une série de réformes et d'innovations, l'équipe à haut rendement est devenue de plus en plus mature, la compétitivité a été continuellement améliorée et la réputation après-vente du client a été continuellement améliorée.
La société a une forte force technique et un équipement complet, tel qu'une fraiseuse à grande vitesse, une perceuse de trous profonds, une fraiseuse CNC, une machine de décharge électrique, une machine de serrage.Spécialisée dans la production de moules de lampes automobiles, de moules de pare-chocs, de pièces de rechange extérieures et intérieures et d'une coopération à long terme avec de nombreux constructeurs automobiles nationaux bien connus, tels que Honda, Nissan, Suzuki, Dongfeng, Chery, Chang'an, Volkswagen, Hafei , Ji'ao, FAW et ainsi de suite. La société est un fournisseur de moules de lampes automobiles OEM et fournit un service à guichet unique pour fournir des conseils techniques professionnels et un service après-vente parfait pour les clients coopératifs.
